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Nach 10 Jahren erfolgreicher Arbeit in einem Fraunhofer Institut wurde 1997 die Beratungsgesellschaft Roland Seidl Personalentwicklung als Spinn-Off der Fraunhofer Gesellschaft gegründet. In den ersten Jahren wurde der Kundenkreis und die Beratungsdienstleistung kontinuierlich ausgebaut. Im Zusammenhang mit der Greencard Initiative der Bundesregierung wurde im Jahr 2000 die xi Experts International GmbH gegründet. Neben der Beratung in der Personal- und Organisationsentwicklung wurde der Bereich der Vermittlung von ausländischen Fachkräften zuzsätzlich aufgebaut.
Fünf gute Gründe für Personalentwicklung:
Die Fehlbesetzung einer Stelle kostet den Arbeitgeber je nach Position zwischen 23 und 40 TEUR. Entscheidend für die richtige Besetzung ist neben der fachlichen Qualifikation auch das persönliche Anforderungsprofil.
Zwei Drittel aller Beschäftigen machen nach einer Studie nur Dienst nach Vorschrift am Arbeitsplatz und sind nicht (mehr) motiviert. Die Ursache der mangelnden Motivation ist aber nicht die Vergütung, sondern die Arbeitsbedingungen und vor allem Defizite in der Personalführung.
Höhere Gehälter und Bonuszahlungen sind kurzfristige und kostspielige Motivatoren (extrinsische Motivation). Qualifizierung, Weiterbildung und Personalentwicklung sind nachhaltiger (intrinsische Motivation) und damit auch kostengünstiger.
Weiterbildung im Unternehmen ist zu wichtig (und zu teuer), um sie unsystematisch und nur punktuell zu betreiben (Qualifizierungstrohfeuer). Qualifizierungskonzepte müssen individuell an die Organisation und an die Mitarbeiter (bedarfsorientiert und nachhaltig) sein.
Sinnvolle Personalentwicklung wirkt sich auf Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenorientierung und damit auch auf die Wirtschaftlichkeit eines Unternehms aus (dies belegen Studien von Investors in People in Großbritannien). |
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